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企业人员招聘之方法与程序

[09-27 10:45:36] ? 来源:http://www.5ijcw.com? 酒店人力资源 ? 阅读:8565

概要:站点:酒店资讯 关键字:企业人员招聘之方法与程序 企业人员招聘之方法与程序 人员招聘的方法与程序 刊登外部招聘 注意以下数点: 1.广告设计应突出企业标识; 2.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容; 3.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语; 4.说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇; 5.如需科技人员www.5ijcw.com ,宜在学术性报纸刊物上刊登广告;其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业节省开支。 □ 初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选
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站点:酒店资讯 关键字:企业人员招聘之方法与程序
企业人员招聘之方法与程序
????人员招聘的方法与程序

????刊登外部招聘

????注意以下数点:

????1.广告设计应突出企业标识;

????2.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容;

????3.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语;

????4.说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇;

????5.如需科技人员 www.5ijcw.com ,宜在学术性报纸刊物上刊登广告;其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业节省开支。

????□ 初步甄选

????(一)求职表是企业初步甄选的手段之一,目的在于获取应聘人员的背景信息,对不合要求者加以淘汰。

????(二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。

????(三)就业测试

????1.就业测试是初步甄选的最后一个环节;

????2.对于打字员、速记员等类人员,由于担任工作属技术性工作,进行实地操作测试;

????3.高级职位之职务,非由博学多能之士无法担任,此类人员可用审查其着作、发明,或核查其学历、经历,以鉴定其资格。

????□ 面试的准备

????(一)组成面试遴选小组

????面试遴 www.5ijcw.com 选小组成员由以下三方人士组成:

????1.用人部门领导。

????2.人事部人员。

????3.独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有密切工作关系。

????(二)面试方法采取一议制(也可采取多方制面试),用人部门主管的意见起决定作用,其他成员的意见起参谋作用。

????(三)根据招聘职位的职位说明书设计面试评价量表。

????面试评价要素共分以下十九项:

????1.个人仪容;

????2.人生观、社会观、职业观;

????3.职业设计;

????4.人格成熟程度(心理健康与成熟等);

????5.个人涵养;

????6.求职个人相关动机;

????7.有关规定工作经验;

????8.相关的专业知识;

????9.语言表达能力;

????10.思 www.5ijcw.com 维逻辑性;

????11.应变能力;

????12.社交能力;

????13.自我认识能力;

????14.个人支配能力;

????15.协调沟通能力;

????16.责任心、时间观与纪律观;

????17.分析与判断能力;

????18、应变能力;

????19、个人决策能力。

????(五)面试场所的选择与环境控制

????1.应保持安静舒适;

????2.面考官的位置应避免背光;

????3.被试位置避免放在房子中央;

????4.过程中人员不能随意走动;

????5.过程中不要被打断。

????(六)对初试合格的函邀复试。

????□ 面试的实施及结果反馈

?? www.5ijcw.com ??(一)面试过程中,面试遴选小组成员应填写面试记录表,表明对应征者的评语及结论。

????(二)全部面试结束后,遴选小组成员应讨论对各应征者的意见。当小组成员未能达成一致结论时,由用人部门代表拍板。评价结果应填写在面试结果推荐书上,送达用人部门主管及人事部备案,作为下一步行动的依据。

????(三)人事部向入选应征者发出录用通知单。

????(四)人事部将面试结果通知落选的应征者。

????□ 试用期

????试用期一般为三月,由该职员履行新职日起计算。

????试用的目的补救甄选中的失误。

????□ 最终录用

????对试用合格者予以录用。从正式录用之日起,享受本企业同类人员薪金等级待遇。

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