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酒店建设期间财务管理

[09-27 10:49:52] ? 来源:http://www.5ijcw.com? 酒店财务管理 ? 阅读:8467

概要: 酒店建设期间财务管理的主要工作内容是什么? 酒店建设期间的财务管理工作,不单纯是是指对企业资金等方面的管理,更重要是是对建设方案进行财务评价。为建设方案进行可行性研究,并做出可行性报告。一旦建设方案得到批准,下一步是各个方面将进行具体运作。财务工作的具体内容,包括以下几方面: 1、 筹集资金。按照可行性报告中提出建设资金的筹措方式,办理具体筹资手续,保证建设资金的落实。 2、 计划提款时间和提款金额。酒店建设资金的筹措方式,目www.5ijcw.com 前是来自商业银行的货款。当货款合同签订以后应精心安排提款的时间和提款
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????? 酒店建设期间财务管理的主要工作内容是什么? ? ????? 酒店建设期间的财务管理工作,不单纯是是指对企业资金等方面的管理,更重要是是对建设方案进行财务评价。为建设方案进行可行性研究,并做出可行性报告。一旦建设方案得到批准,下一步是各个方面将进行具体运作。财务工作的具体内容,包括以下几方面: ? ????? 1、? 筹集资金。按照可行性报告中提出建设资金的筹措方式,办理具体筹资手续,保证建设资金的落实。 ? ????? 2、? 计划提款时间和提款金额。酒店建设资金的筹措方式,目 www.5ijcw.com 前是来自商业银行的货款。当货款合同签订以后应精心安排提款的时间和提款的数额,尽量减少利息支出,以降低资金的成本。 ? ????? 3、? 审查工程合同。审查工程合同,不是审查合同中的技术问题,而是审查工程费用,使其控制在预算的要求。 ? ????? 4、? 审查购置合同。这里的购置是指FFF的购置,审查购置合同,也是审查合同的金额是否符合预算的要求。 ? ????? 5、? 控制筹建费用。筹建费用在这里指的是酒店筹建处工作人员的日常开支。控制筹建费就是严格按照预算控制费用支出。 ? ????? 6、? 控制“不可预见费”。的使用。“不可预见”费是在安排预算时所留下的机动资金,在预算时不安排具体用途,作为应付不可预料事件发生。控制“不可预见”费就是不要轻易就动用这笔预备金。应将其用在最关键的地方和关键的时间。 ? ????? 7、? 办好工程决算。为使决算准确及时,应配合建筑单位编写财产清单,并按清单分别决算工程费用,计算各种财产的造价。 ? ????? 8、? 为开业作准备。为开业做准备,是指财务人员的配备和培训,会计制度的设计,会计程序的规定等工作

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